Мастер-класс"Практикум по анализу рисков информационной безопасности"

Мастер-класс"Практикум по анализу рисков информационной безопасности"

Науки и перечень статей вошедших в журнал: Обеспечение информационной безопасности ИБ предприятия в современном мире представляет собой сложный и специфический процесс, который подвержен воздействию множества внешних и внутренних факторов. Одним из таких основополагающих факторов являются инвестиции. Под инвестициями понимают капитал, вложенный с целью извлечения прибыли из определенного вида деятельности инвестиции отображают перспективу окупаемости [4]. При принятии решения об инвестировании деятельности, направленной на построение систем защиты информации СЗИ , необходимо использовать специальный подход, позволяющий произвести эффективные затраты на реализацию информационной безопасности предприятия. Однако не все подходы к оценке затрат в информационную безопасность предприятия распределяют денежные ресурсы так, что инвестирование средств на ее построение является эффективным [1]. Проблема оценки эффективности инвестиций в информационную безопасность в настоящее время является достаточно актуальной, потому что для оценки инвестиций необходимо соотносить затраты на информационную систему и получаемые преимущества с точки зрения финансовой и организационной перспектив. Знание таких сведений обеспечит эффективность вложений в систему защиты информации предприятия [2]. Путем управления не только инвестициями, но и затратами, направленными на установление режима информационной безопасности предприятия и обеспечения защиты информации, возможно повысить инвестиционную привлекательность организации, а также обеспечить стабильность показателя качества системы защиты информации.

Как рассчитать окупаемость -системы?

Оценка экономической эффективности затрат на защиту информации : Оценка затрат на защиту информации Сегодня в отечественных компаниях и на предприятиях с повышенными требованиями в области информационной безопасности банковские системы, биллинговые системы, ответственные производства и т. Однако даже там, где уровень информационной безопасности явно недостаточен, у технических специалистов зачастую возникают проблемы обоснования для руководства необходимости затрат на повышение этого уровня.

Как определить экономически оправданные затраты на защиту информации?

Метод определения срока возврата инвестиций является самым простым, но и Таким образом, срок окупаемости инвестиций в информационные.

ИС предприятия Смысл показателя можно выразить фразой"За какой срок я верну свои деньги? Срок окупаемости капиталовложения в годах равняется чистой сумме капиталовложения, деленной на среднегодовой приток наличности в связи с данной инвестицией. Срок окупаемости позволяет разделять проекты на долгосрочные и краткосрочные и дает таким образом некоторое представление о степени риска.

Метод оценки эффективности проекта на основе срока окупаемости не позволяет судить о прибыльности инвестиции. Он не дает возможности включать в анализ стоимость денег с учетом дохода будущего периода и не отражает финансовую эффективность проекта после его выхода на точку безубыточности. Срок окупаемости — самый распространенный критерий оценки потенциальных инвестиций. Достоинство метода оценки инвестиций, основанного на определении срока окупаемости, состоит в том, что он легко реализуется и все его с легкостью понимают.

Рассмотрим для примера два проекта стоимостью в 1 млн. Банк имеет возможность израсходовать 1 млн.

Функционирование и аудит системы безопасности. Минимальный уровень проверок и контроля с привлечением специализированных организаций. Обучение персонала методам информационной безопасности.

При подсчете возврата инвестиций в системы ИБ используется другой показатель. Поэтому при оценке систем безопасности говорят не о а специалисты по информационной безопасности редко имеют.

На основе своего опыта я подготовил инструкцию как разработать стратегию ИБ в компании. Разработка стратегии информационной безопасности ИБ для многих компаний видится трудной задачей, как с точки зрения организации самого процесса разработки, так и последующей практической реализации стратегии. Некоторые компании заявляют, что могут обойтись без формального планирования, не затрачивая сил и времени на составление планов, обосновывая это стремительными изменениями рынка технологий, которые перечеркивают все их усилия.

Такой подход при наличии эффективных действий может привести к некоторому успеху, однако не только не гарантирует успех в будущем, но и ставит его под серьезное сомнение. Формальное планирование значительно уменьшает риск принятия неверных решений и служит основой для последующего контроля, а также содействует повышению готовности к изменениям рынка.

Потребность в стратегии ИБ, как правило, возникает у компаний, которые чувствуют себя уже достаточно уверенно на рынке, чтобы строить планы на годы вперед, однако столкнулись со следующими вызовами: Стратегию развития ИБ стоит рассматривать как некоторую карту, которая определяет ориентиры на местности и направляет к цели. При этом стоит обратить внимание, что стратегия ИБ не должна быть статической и, по мере уменьшения фактора неопределенности с течением времени, стратегия должна пересматриваться и, при необходимости, корректироваться, задавая новые приоритеты принятия тактических решений.

Для кого стратегия ИБ представляет интерес? Некоторые ошибочно считают, что стратегия ИБ нужна только лицам, ответственным за обеспечение ИБ. В действительности, пользователей стратегии ИБ значительно больше и у каждого свой интерес, основные из них:

Обоснование инвестиций в безопасность

Более того, исследования показали, что на решение проблем, связанных с защитой информации, фирмы тратят меньше средств, чем на покупку новых принтеров! Обычно специалисты в области информационной безопасности привыкли"сваливать" все на руководство. Мол"начальник не понимает","босс не хочет слушать" и т.

Информационная безопасность: управление рисками, Александр Астахов, GlobalTrust, кризис, безопасности принимаются на основании результатов оценки рисков таким образом, чтобы максимизировать возврат инвестиций.

Как рассчитать окупаемость -системы? Введение В наше время -системы получают все более широкое распространение, несмотря на их дороговизну с одной стороны и отсутствие четких представлений об их экономической эффективности с другой. О внутренних угрозах и губительных последствиях утечек информации нам уже почти все рассказали маркетинговые службы разработчиков этих систем. Пора поговорить об экономике вопроса. Вложение средств в информационную безопасность должны быть экономически оправданы.

Отбойный молоток — тоже очень эффективный инструмент, но им не забивают гвозди.

Оценка возврата инвестиций в информационную безопасность, Александр Астахов — Искусство управления

Оценка затрат компании на Информационную безопасность Сергей Петренко Большинство руководителей служб автоматизации и служб информационной безопасности отечественных компаний наверняка задавалось вопросами: Как оценить эффективность инвестиционного бюджета на информационную безопасность ИБ компании? В какие сроки окупятся затраты компании на ИБ? Как экономически эффективно планировать и управлять бюджетом компании на ИБ?

Давайте попробуем найти возможные ответы на эти вопросы. История вопроса Оценка эффективности организации режима ИБ в компании предполагает некоторую оценку затрат на ИБ, а также оценку достигаемого при этом эффекта.

ИНФОРМАЦИОННУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ. Галушка Е.В. позволяет, оценит возврат инвестиций на ИБ, а также экономически корректно планировать и.

Сервер индексации рабочих станций; Дополнительные инструменты: Перейдем теперь к оценке окупаемости и экономической эффективности . В этой формуле достаточно легко и точно считается, а является нескольких нелинейных величин, носящих очень неопределенный характер, таких как частота инцидентов, величина уязвимости и ценность актива. Основная экономическая целью ИБ — обеспечения оптимального уровня возврата инвестиций в безопасность, то есть Максимизация .

Для этого надо не только оценивать риски, но также регистрировать, анализировать и считать прямые и косвенные потери в результате инцидентов. На схеме закрашены проблемные области с отрицательным возвратом инвестиций: В первом случае деньги на безопасность не выделяются, либо выделяются по остаточному принципу. Для этого случае характерны проблемы с вирусами, отсутствие планов непрерывности бизнеса и легкомысленное отношение персонала к вопросам безопасности.

Во втором случае, осуществляется избыточное финансирование безопасности, но большая часть средств расходуется впустую. Для этого случая характерно процветание бюрократии, избыточная формализация, приобретение дорогостоящего оборудования без принятия необходимых организационных мер.

4.3 Оценка эффективности инвестиций в информационную безопасность

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Современные методы оценки эффективности инвестирования в информационную безопасность. Нечетко-множественное описание неопределенности при оценке эффективности инвестиций. Развитие научной мысли в оценке эффективности инвестирования в информационную безопасность. Проблемы разработки математических моделей экономики информационной безопасности.

6 дн. назад Разработка стратегии информационной безопасности (ИБ) для . возврата инвестиций и оптимизации иных показателей оценки.

Мало того, все знают, что угроза реальна, но никто не потратится до тех пор, пока его не взломают. Можно приводить десятки примеров"из жизни", иллюстрировать свою правоту статистическими данными, но пока руководство не поймет выгоды от инвестирования в систему защиты, вы не дождетесь от них ни копейки. Для большинства руководителей любая система защиты — это бесполезная трата денег, все равно, что тратиться на пожарные разбрызгиватели для каждой комнаты в здании.

Много ли у вас было пожаров в компании? Руководители рассуждают также и на тему информационной безопасности. На эту тему существует прекрасная русская поговорка: Но как настоящий специалист вы понимаете, что рано или поздно угроза атак со стороны злоумышленников превратится для вас из интересного мифа в пугающую реальность. И вот тут наступает пора доказать руководству, что система защиты — это не затраты, а инвестиции, которые вернутся сторицей. Можно провести аналогию между созданием информационной системы, призванной помочь в решении бизнес-задач компании и покупкой автомобиля.

Комментарии для СМИ


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!