Без плана нет бизнеса

Без плана нет бизнеса

Одним из основных рынков сбыта тепличной продукции все чаще выступают сети супермаркетов и овощные магазины — бизнес-план по организации тепличного хозяйства В Украине все большее число потребителей отдает предпочтение покупке овощей и фруктов в магазинах. Супермаркеты, учитывая заграничный опыт, и дальше будут"задавать тон" на рынке плодоовощной продукции, и стандарты качества отдельных супермаркетов относительно фруктов и овощей будут определять требования потребителей ко всей плодоовощной продукции, которая есть на рынке. Ведь именно супермаркеты гарантируют безопасность плодоовощной продукции и делают это в большей мере, чем рынки или"стихийные" рынки. Потребители уже привыкли видеть в супермаркетах запакованную, откалиброванную, отсортированную и помытую продукцию плодоовощного рынка, которая значительно лучше"базарной". За последние несколько лет отношения между торговыми сетями и производителями вышли на качественно новый уровень. Их отношения становятся все более профессиональными и строятся на взаимовыгодных условиях. Сотрудничество с сетями супермаркетов может означать для производителей инвестиции в ирригационное оборудование, теплицы, специализированные автотранспортные средства, технологии охлаждения, упаковку и многое другое. На сегодняшний день в Киеве насчитывается порядка современных продовольственных магазинов, которые представляют 30 разных торговых сетей. Экономическое обоснование 2 га".

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Для инвесторов и кредиторов интересны также и методы расчета приведенных показателей. При обосновании необходимой суммы инвестиций дается разъяснение относительно направления использования финансовых ресурсов, формы финансирования и возврата средств, возможности за счет вложенных ресурсов покрыть инвестиционный риск.

В конечном итоге, задача резюме — привлечь к нему внимание инвестора, дать четкое предварительное представление о проекте и стимулировать его к дальнейшему рассмотрению бизнес-плана. Резюме должно произвести благоприятное впечатление на тех, от кого руководство фирмы рассчитывает получить заемные средства.

Рост сбыта продукции (услуг) фирмы и оценка ее деятельности могут быть другими словами, организации и людей, которые покупают ваш товар или.

Данный раздел предусматривает рассмотрение следующих вопросов: Особый интерес в данном разделе для банка представляют предварительные договоры сбыта продукции и наличие собственной сбытовой сети, что существенно уменьшает маркетинговый риск. В нем рассматриваются следующие показатели: Срок окупаемости - время с начала реализации проекта до момента, когда разность между дисконтируемой накопленной суммой чистой прибыли и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение.

Во всех расчетах в обязательном порядке проводится дисконтирование объемов поступлений и выплат по годам реализации проекта. Без гаранта бизнес-план нерентабельного предприятия, как правило, не рассматриваются. Можно сразу экономить и свое время и банка. Необходимо кратко показать выгодность проекта, его сильные стороны и воздействие на экономику города, региона или страны, влияние на решение социальных вопросов. Подчеркиваются основные финансовые показатели, подтверждающие рентабельность проекта.

Для самостоятельной подготовки бизнес-плана целесообразно использовать программные продукты, такие как , Альт Инвест и другие. Кроме того, подготовить бизнес-план для вас смогут специалисты аудиторских и консалтинговых фирм.

Бизнес план рынок сбыта товаров Оценка рынка сбыта Тема 8. Исследование и анализ рынка Исследование и анализ рынка сбыта продукции услуг проводится поэтапно: Оценка будущего рынка сбыта продукции, потенциальных потребителей и их предпочтении — один из важнейших этапов подготовки бизнес-плана.

Наиболее типичной является следующая структура бизнес-плана: Анализ рынка сбыта Организация сбыта продукции в условиях конкуренции.

Карта сайта Основные разделы бизнес-плана К разработке бизнес-плана нужно подходить ответственно. Здесь требуется детальная и объективная оценка всей информации о Вашей компании, а также составление на ее основе документа, который в дальнейшем будет использован для планирования деятельности компании или для привлечения партнеров и инвесторов. В каждом конкретном случае структура бизнес-плана выбирается индивидуально в зависимости от целей бизнес-плана , требований, предъявляемых к нему, и от особенностей самого проекта.

Рассмотрим типовую структуру бизнес-плана и дадим краткую характеристику его основных разделов. Титульный лист бизнес-плана На титульном листе необходимо указать название проекта и кратко, одной фразой, изложить его суть. Инвесторами очень хорошо воспринимаются яркие, броские названия, интересные эмблемы и логотипы. Раздел о конфиденциальности Здесь излагаются ограничения по разглашению информации, содержащийся в бизнес-плане, ограничения по ее копированию и распространению.

Также в разделе о конфиденциальности обязательно нужно разместить требование вернуть бизнес-план владельцу или разработчику , если инвестор отказывает в финансировании проекта. Резюме бизнес-плана В резюме кратко излагается суть проекта, его основные положения, требуемые ресурсы, предполагаемые результаты, а также возможные риски и выводы. К этой части бизнес-плана следует отнестись очень серьезно. Главная цель резюме — вызвать у инвестора интерес к проекту, чтобы инвестор захотел подробнее ознакомится с бизнес-планом.

Для этого в резюме необходимо показать перспективность финансовых вложений в Ваш проект. Объем резюме обычно не превышает страницы.

структура бизнес-план

План сбыта Этот раздел является одним из основных и обязательным для всех видов компаний и организаций. В нем отражается стратегия продаж предприятия на различных этапах его существования и доказывается возможность реализовывать запланированные объемы продукции. Прежде всего, укажите цену своей продукции. Если у вас уже разработан прайс-лист на ваши товары или услуги, приложите его к бизнес-плану.

Кратко опишите методы ценообразования, которыми вы руководствовались при расчете стоимости, возможные размеры скидок и условия установления гарантийного срока.

RSS - рассылка Бизнес-план Бизнес-план для сельхозоpганизации, Программа реализации продукции (таблица 1), организация сбыта (дать.

Желательно указать источники получения информации и их удостоверить их надежность. Это поможет убедить инвестора в конкурентоспособности рассматриваемого проекта. Это позволяет выбрать стратегию маркетинга как одну из центральных частей бизнес-плана. Необходимо держать под контролем круг ваших потребителей, тогда вы сможете решить, остаться на этом рынке или покинуть его. Данные демографических исследований, которые сами по себе увлекательны, подскажут, где ваше место на рынке и как лучше организовать торговлю.

Нужно научиться распознавать самого выгодного клиента и с полуслова понимать, что ему нужно. Это облегчит последующие поиски нужной клиентуры. Если вы реализуете большую часть своей продукции, границы поиска будут несколько шире: Значит, ваша первая задача - определить свой целевой рынок. Начните со своей сегодняшней клиентуры или того, кто мог бы стать вашим покупателем.

Какими вы представляете свои рынки? На каких из них ваше предприятие уже задействовано?

Требования к содержанию основных разделов бизнес-плана предприятия технического сервиса

Введение Бизнес — план является необходимым инструментом осуществления проектно — инвестиционных решений. Бизнес- план — это документ, представляющий собой результат комплексного исследования основных сторон деятельности предприятия описание его создания, реконструкции или функционирования , рабочий инструмент товаропроизводителя для организации своей деятельности. Бизнес- план обычно отражает развитие одного конкретного направления его работы на определенном рынке.

В данной курсовой работе предложен бизнес-план производства тюльпанов. Бизнес-план призван доказать целесообразность предлагаемой деятельности по производству и реализации тюльпанов, определить реальность достижения намеченных результатов предпринимательской деятельности, привлечь инвесторов для участия в проекте.

Структура бизнес плана - это уникальная экономическая модель, и она должна На нём отражается название проекта, название организации, которая Проводится анализ рынка сбыта продукции или услуги.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план.

бизнес-план

Что касается затрат, то в"Плане прибылей и убытков" отражаются затраты, понесенные за период, в"Плане движения денежных средств" - фактическая оплата этих затрат. В"Плане прибылей и убытков" отражается амортизация активов, поскольку это расход, но так как амортизация не представляет собой денежное обязательство, она не включается в"План движения денежных средств". И наоборот, погашение кредита не является расходом и поэтому не включается"Плане прибылей и убытков".

Однако, оно представляет собой денежное обязательство и влияет на денежные потоки. Приобретение оборудования, недвижимости, то есть инвестиционные затраты, влияя на денежные потоки, на прямую не оказывают влияния на прибыль, находя отражение в"Плане прибылей и убытков" через амортизационные отчисления.

Бизнес-план: анализ рынка сбыта и конкурентов Оценка потенциальной емкости рынка, т.е. общей стоимости продукции и услуг, которые новых демографических рынков, рынков организаций, географических рынков путем.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Москва, октябрь г. Бизнес-планирование, как ключевой элемент стратегического планирования, является неотъемлемой частью подготовительного этапа перед любым стартапом. Таким образом, овладение искусством составления бизнес-плана становится крайне актуальным. Стоит отметить, что бизнес-план всегда ориентирован на развитие: Резюме может выглядеть как сокращенные выводы каждого раздела бизнес-плана, или как некий описательный рассказ.

Необходимо изложить план получения средств: Операционный план раскрывает организацию производства продукции: Маркетинговый план включает анализ рынка, стратегию выхода на рынок, тактику подержания продаж. Несомненно, особое внимание следует уделить анализу конкурентоспособности предприятия. Описывая компанию, необходимо указать ее юридический статус, состав аффилированных лиц компании собственников, кредиторов, аудиторов , состав руководителей, основные виды деятельности, ее месторасположение, цели, отличия данного предприятия от других компаний.

Бизнес план. Область реализации продукции

Вводная часть или резюме проекта Это характеристика лизингового проекта, раскрывающая его цели и доказывающая выгодность. Показать, в чем сущность лизингового проекта, объем финансирования проекта в виде государственной поддержки. Если реализация лизингового проекта позволяет решать некоторые социальные вопросы создание новых рабочих мест, увеличение заработной платы, включение в оборот ранее неиспользованной пашни, производственных помещений, производства продукции для государственных, муниципальных нужд , то указать их.

Анализ возможностей организации с учетом положения дел в отрасли Специализация района по производству сельскохозяйственной продукции и место сельхозтоваропроизводителя в ней, оценка потребности в производимой продукции и спрос на нее.

Архитектурное построение процесса разработки бизнес-плана на первом этапе рассматривает: В основе структуры организации лежит: совершенствование производственного процесса, его обеспечения и сбыта продукции.

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право.

Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной для инвесторов. Важно грамотно преподнести основную идею нового проекта и подчеркнуть её оригинальность при текущем положении дел. Также необходимо описать глубокое понимание состояния организации.

На этом этапе нужно оценить последние новинки во всей отрасли, а также перечислить основных конкурентов, указав их преимущества и недостатки. Положение предприятия во всей отрасли Данный раздел содержит полный детальный анализ положения предприятия в данной отрасли, а также перечисляются основные организационные характеристики. А именно - перечисляются виды деятельности организации, а также перечень продаваемых товаров или оказываемых услуг.

Описывается правовая форма предприятия, учредители и персонал.

Макет бизнес плана

Содержание бизнес-плана Бизнес-план Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений , планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т.

Содержание бизнес-плана В бизнес-плане отражаются все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятия, его финансовые результаты. Поскольку бизнес-план является инструментом реализации стратегии предприятия, то структура документа должна быть унифицирована. Стандартный бизнес-план должен включать в себя следующие основные разделы: Обзорный раздел резюме Резюме — один из наиболее важных разделов бизнес-плана, так как в нем кратко отражается суть проекта.

Место и роль бизнес-плана инвестиционного проекта в планировании на задач, связанных с различными стратегиями жизнедеятельности организации. емкости рынков сбыта (сегментов рынка сбыта) продукции – товаров и.

[Видео] Определяемся с видом продукции Производить можно все что угодно: Выбор предприниматель делает на основании собственных склонностей, размера стартового капитала, потребностей региона, наличия в непосредственной близости источников сырья и других факторов. Просто отлично, если в основу бизнеса ляжет давно вынашиваемая идея с элементами чего-то нового, ранее не присутствующего на рынке. Строить собственное дело можно как самостоятельно, так и привлекая партнеров, которые также могут привнести интересные разработки.

Немаловажным критерием является сезонность спроса на продукцию. Например, мороженое востребовано преимущественно в теплое время года, а макаронные изделия стабильно продаются круглый год. При этом сбалансировать прибыль можно путем изготовления сопутствующих товаров, для чего может потребоваться дополнительное оборудование. Здесь важно правильно рассчитать, насколько рентабельными будут вложения. Кроме перечисленного, при выборе важно учесть сроки окупаемости производства, что напрямую зависит от соотношения цены для потребителя, затрат на изготовление единицы товара в том числе, амортизацию оборудования и объемов реализации в единицу времени.

Уже на этом этапе стоит задуматься о названии нового бренда и его общей концепции. Сегодня многим потребителям важно не только получать качественный товар, но и участвовать в различных глобальных процессах.

БИЗНЕС ПЛАН В 2019 для Оптового Бизнеса / Андрей Гук


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!